顾正明

   发布时间: 2012-10-10    已访问: 232

  顾正明

 

无锡化工集团股份有限公司董事长

 

 

    顾正明,自1988年于江苏化工学院有机化工专业毕业后,进无锡化工集团以来,长期从事专业技术及技术管理工作,并负责了一系列的技术改造和扩建工程项目,在十多年的技术工作实践中既锻炼的自己又积累了丰富的实践经验,充实提高了自己,为化工的发展付出了心血和汗水。
    1994年5月-1995年5月,负责完成了2万吨/年悬浮法PVC树脂扩产改造项目。该项目采用国内先进的30M3不锈钢釜,旋风干燥技术以及消化吸收了美国BFG公司的VCM单体回收技术与防粘釜技术,投资1600万元,装置技术先进,操作方便是,不仅提高了粉状PVC树脂的产量、质量,更使本厂生产上规模,实现了仪表自控,在项目实施过程中,顾正明始终在现场进行设备的安装与调试,并取得一次性开车成功。该项目获无锡市石化局优秀项目奖。
    1995年5月-1996年8月,负责完成了悬浮PVC树脂的聚合配方优化攻关项目。该项目采用复合分散剂体系及复合颗粒改良体系,优化树脂的颗粒形态与内部孔隙率,提高树脂颗粒圆整度。采用中高效复合引发剂体系,平稳聚合反应,使分子量分布均匀,树脂晶点少,树脂质量明显提高,被无锡市评为三星级名牌产品。
    1995年3月-1996年5月,完成了新增七千吨/年粉状树脂工程,主要对乙炔、氯乙烯工段进行了较大规模技术改造,使其生产能力达到了二万吨规模,与聚合干燥装置相配套。
    1996年1月-1997年7月,先后负责完成80M3混料槽改造与600 M3氯乙烯柜改造。
    1997年9月-1998年4月,负责完成了进口VCM生产PVC树脂项目。该项目为国内首家引进VCM作为PVC树脂的生产原材料,显著降低生产成本,为公司创造丰厚利润,使公司扭亏为盈,并在国内PVC生产行业立稳脚跟。首创循环压缩机卸料新工艺,设计和实施了VCM的卸料、贮存与输送工艺装置,该装置运行稳定可靠。
    1998年4月-1998年7月,负责完成了3 万吨/年悬浮法PVC树脂扩产项目。通过增添一台30 M3不锈钢釜,对聚合釜涂布系统进行改造,使我厂树脂生产能力达到了3万吨/年。
    1998年10月-1999年2月,负责完成了4万吨/年悬浮法PVC树脂扩产项目。通过加强技术改造与工艺革新,在投入较少量资金情况下,增添了一台30 M3不锈钢釜,进行了1600吨/小时凉水塔系统改造,以及气流旋风干燥装置改造,解决了夏季冷却水不足,干燥装置能力偏小的矛盾,使我厂生产能力大幅提高。1999年度PVC树脂产量达到41574吨。
    1998年5月-1999年3月,负责完成了降低聚氯乙烯单体耗攻关项目,通过技改挖潜,减少氯乙烯单体流失,创新了聚合釜压水回收技术、高压水冲洗技术及汽提槽蒸汽回收技术,使聚氯乙烯单体消耗由1.075吨/吨下降至1.035吨/吨,为国内先进水平,为公司创利1000万元。该项目被无锡市总工会评为1998年最佳合理化建议,同时在无锡市第十一届HOPE杯青少年科技竞赛活动中被评为一等奖。
    1999年8月-2000年3月,负责完成了6万吨/年悬浮法PVC树脂扩产项目。通过增添3台30 M3不锈钢釜、改进整套气流旋风干燥生产装置及汽提、混料装置,试车一次成功,各项技术指标达到了设计要求。2005年5月份PVC树脂的生产能力已达到5300吨/月。
    2000年7月-2001年7月,负责完成了用国产70M3聚合釜生产4万吨/年悬浮PVC树脂扩建项目。
    我国在八十年代末从美国整套引进了三大套70 M3聚合釜生产装置,经过多年的技术消化吸收工作,引进装置的生产水平达到了九十年代国际先进水平,一些辅助装置和技术如塔式(筛板塔)汽提技术、VCM尾气回收技术、防粘釜技术等在国内不少30 M3聚合釜生产厂家中被推广应用,较好地完善了我国30 M3聚合釜的生产装置的生产技术,但70 M3聚合釜的国产化进程缓慢,主要面临的难题是按照国外引进技术整套装置投资额过大,预计4万吨/年PVC生产装置的投资额在1.6亿元以上,因此,国内很少有厂家涉足70 M3釜的国产化生产。顾正明自2000年7月开始负责调研70 M3聚合釜生产装置的可行性工作,对主要设备、工艺技术、自动化控制等方面进行了全面深入的调研工作。根据70 M3釜的固有特点,结合30 M3釜的成熟技术,顾正明提出了国产化70 M3釜生产PVC树脂的设计思路。该套方案大幅度地降低了投资额,总投资在4500万元左右,经公司与锦西化工总厂等单位共同合作,成功地开发和应用了70 M3聚合釜生产悬浮PVC树脂的国产化工艺和装置,该项目于2001年4月中旬投产,并一次性开车成功,经过二个月的调试,各项技术指标都达到了进口装置的生产水平,国内大型釜的国产化工作开创了先河,为此引发了国内聚氯乙烯生产技术装置更新换代工作。到2004年底国产70M3釜已制作了138台。该项目成功投产顾正明发挥积极的作用,为此他分别获得了辽宁省科技进步二等奖,葫芦岛市政府科学技术奖励委员会授予一等奖。
    2002年4月-2003年6月,负责完成了8万吨/年悬浮PVC树脂的扩建项目,全部采用国产70M3聚合釜四台,整套装置全面实行了DCS控制,于2003年6月一性次开车成功,各项技术指标达到了设计要求,从而使本公司聚氯乙烯生产能力达到18万吨/年,为近年来公司的快速度发展奠定了良好的基础。
    2005年1月起顾正明担任公司董事长,面对复杂多变的宏观经济形势和微观环境严峻的竞争态势,深知技术创新和技术进步对企业发展的关键性,只有花大力气促进企业的技术创新能力,取得了一定的成效,同时不断改变增长方式,及时调整经营理念,将企业发展重点转移到修炼内涵、增强老产品的竞争力方面,积极走“以技术进步为支撑,提高安全保障能力,努力改善环境质量,降低运行成本,提高劳动生产率”为主要标志的新型工业化道路,推进以“三大体系”(经济指标、管理目标、文明程度)为主要内容的建设一个优秀企业的工作目标,全面推行“安全第一、环保优先”的方针,扎实工作,积极应对,稳步实施,通过一系列调整,使企业的综合竞争力得到不断提升。2005年公司完成销售收入161826万元,实现利税13375万元。

关闭窗口

Copyright © 2012 常州大学档案馆
地址:江苏省常州市科教城常州大学电话:0519-83290192
Designer:艺术学院技术支持:常州大学信息中心|后台管理|